O que é PMI?

O PMI(Project Management Institute) é uma associação sem fins lucrativos que reúne profissionais do mundo inteiro que trabalham em gerenciamento de projetos, com mais de um milhão de membros e associados em mais de 185 países. O PMI defende o uso de boas práticas para o gerenciamento de projetos, apoiado pelos padrões internacionalmente reconhecidos e o extenso programa de pesquisas.

O PMBOK Guide^® é uma de suas publicações e apresenta as boas práticas para gerenciamento de projetos geralmente reconhecidas pelos profissionais da área.

Site do PMI: http://www.pmi.org

GT1 - Plano do Projeto SIDEP

O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK é um conjunto de práticas em gerência de projetos publicado pelo Project Management Institute (PMI) e constitui a base do conhecimento em gerência de projetos do PMI. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, ou Guia PMBOK.

Definição

O Guia PMBOK é o guia que identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, que é amplamente reconhecido como boa prática, sendo em razão disso, utilizado como base pelo Project Management Institute (PMI). Uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicadas uniformemente a todos os projetos, sem considerar se são ou não apropriados.

O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos.

O guia é baseado em processos e subprocessos para descrever de forma organizada o trabalho a ser realizado durante o projeto. Essa abordagem se assemelha à empregada por outras normas como a ISO 9000 e o Software Engineering Institute's, CMMI. Os processos descritos se relacionam e interagem durante a condução do trabalho e a descrição de cada um deles é feita em termos de:

• Entradas (documentos, planos, desenhos etc.);
• Ferramentas e técnicas (que se aplicam as entradas);
• Saídas (documentos, produtos etc.)

A versão 2008 do guia, cita 42 processos agrupados em cinco grupos e nove áreas de conhecimento.

[editar] Conjunto de conhecimentos de acordo com o PMBOK

O conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK consiste em:

• Definição do ciclo de vida e da organização de um projeto
• Descrição dos grupos de processos de gerenciamento de projetos:

1. Iniciação
2. Planejamento
3. Execução
4. Monitoramento e controle
5. Encerramento

• Descrição das nove áreas de conhecimento:

1. Gerenciamento/Gestão de integração do projeto
2. Gerenciamento/Gestão do escopo do projeto
3. Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto
4. Gerenciamento/Gestão de custos do projeto
5. Gerenciamento/Gestão da qualidade do projeto
6. Gerenciamento/Gestão de recursos humanos do projeto
7. Gerenciamento/Gestão das comunicações do projeto
8. Gerenciamento/Gestão de riscos do projeto
9. Gerenciamento/Gestão de aquisições do projeto

Fonte:Wikipédia, a enciclopédia livre. (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Third Edition ed. [S.l.]: Project Management Institute.)

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Bem Vindos ao nosso Blog sobre PMBOK | PMI e RUP para Iniciantes.
Este blog foi criado para a disciplina de Gerenciamento de Projetos, do Curso de Sistemas de Informação da Universidade Federal do Amazonas.
Se destina a estudantes e profissionais interessados em Gerenciamento de projetos, PMBOK(Project Management Body of Knowledge), PMI(Project Management Institute) associados ao RUP(Rational Unified Process).
Nossa equipe é formada pelos acadêmicos do curso de sistemas de informação:
Diovane Monteiro, Helena Penha, Kathlen Brun e Renan Reis.

Bom estudo a todos!